Diplômé en ingénierie mécanique avec une spécialisation en technologies de production, Guy a commencé sa carrière dans le secteur industriel pour ensuite rejoindre les CFL en tant que responsable qualité en 2014. En 2022, il est promu à la tête du centre de maintenance, assumant ainsi une fonction essentielle qui garantit un entretien rigoureux des trains de passagers, indispensable à leur performance optimale.

Là où chaque rôle compte

Chaque rôle est essentiel au sein du centre de maintenance, où diverses tâches se juxtaposent pour assurer le bon fonctionnement des véhicules ferroviaires. L’entretien régulier des trains , la réparation des défaillances dues à l’usage intensif des engins, ainsi que des modifications substantielles planifiées pour le développement du matériel, constituent le quotidien du centre. Dédié exclusivement au ferroviaire, le centre gère 188 engins entre locomotives, voitures et automotrices, avec près de 300 personnes travaillant en continu pour garantir une opération sans faille.

« Nous veillons à ce que chaque maintenance suive précisément les plannings fixés et que toutes les interventions se fassent dans les meilleures conditions possibles. »

Le service de production compte 180 employés qui travaillent directement sur le matériel. Ces derniers bénéficient du soutien d’une équipe d’environ trente ingénieurs. Ces spécialistes fournissent des données essentielles concernant les équipements en cours de traitement, garantissent la fiabilité du matériel et mettent en œuvre des améliorations pour en accroître la robustesse.

L’indispensable service logistique veille à l’approvisionnement en pièces détachées et supervise les stocks. . Une équipe dédiée s’occupe par ailleurs de tous les différents projets de développement du centre de maintenance, quand la planification s’occupe à mettre en musique les ressources humaines et matérielles dans le tempo strict des plans d’entretien. « Nous veillons à ce que chaque maintenance suive précisément les plannings fixés et que toutes les interventions se fassent dans les meilleures conditions possibles. », explique Guy.

Une activité ininterrompue

Au centre de maintenance, le travail ne connaît pas de pause : le site fonctionne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Des équipes de dépannage  sont constamment prêtes à intervenir en cas de défaillance, tandis que les équipes de production suivent des horaires en rotation pour assurer que tout le matériel soit opérationnel pour le service du lendemain.

« Chaque jour est différent, avec son lot de surprises dès que l’on franchit les portes du centre. »

Guy met en lumière cette dynamique : « Notre mission consiste à garantir que les engins  soient toujours disponibles et en parfait état de marche. » Il est crucial pour le centre de respecter les échéances afin d’éviter l’accumulation de matériel hors service, ce qui pourrait perturber la circulation des trains.

L’incertitude fait également partie du quotidien, supprimant toute notion de routine. « Chaque jour est différent, avec son lot de surprises dès que l’on franchit les portes du centre. Cela nous oblige à rester flexibles et prêts à affronter de nouveaux défis… », souligne Guy. Ce flux constant de tâches variées maintient l’équipe en alerte et adaptable à tout moment.

Diversité et opportunités au centre de maintenance

La diversité des rôles au sein des CFL a particulièrement séduit Guy lors de son arrivée dans l’entreprise. « Il y a une part de hasard dans chaque carrière, mais la possibilité d’explorer divers aspects ici a véritablement captivé mon intérêt. . Il y a toujours de nouvelles choses à apprendre, ce qui rend chaque journée intéressante ! » souligne-t-il. Et les responsabilités de Guy sont tout aussi diversifiées. Il veille au bon déroulement des opérations tout en garantissant la sécurité des employés, en maintenant un standard de qualité élevé, le tout dans le respect des contraintes budgétaires.

« Il y a toujours de nouvelles choses à apprendre, ce qui rend chaque journée intéressante ! »

Les CFL sont en constante recherche de nouveaux talents, y compris parmi ceux qui n’ont pas encore de formation spécifique, car l’entreprise offre des formations internes pour maîtriser les différentes compétences requises sur le terrain. « Aux CFL, chacun a sa place. On peut s’intégrer parfaitement bien avec de la détermination et l’envie de contribuer à une équipe solidaire et dévouée. Mon rôle inclut également l’amélioration de la qualité de vie au travail. Nous nous efforçons de créer un environnement où chacun est heureux de venir travailler pour atteindre ensemble nos objectifs. Et je peux vous dire que cela porte ses fruits ! », affirme Guy.

Dynamisme et apprentissage continu

Le centre de maintenance des CFL offre un environnement dynamique et jeune, avec un âge moyen qui tourne autour de 37 ans. L’adaptabilité est essentielle, car l’évolution constante de la technologie nécessite une mise à jour régulière des connaissances. « À tous les niveaux, il est parfois nécessaire de se pencher sur de nouvelles disciplines pour suivre les discussions techniques, même si elles ne relèvent pas de sa propre spécialité initiale. Heureusement, tout se fait en interne, entouré de collègues passionnés et engagés », explique Guy.

« Les CFL reconnaissent l’importance du bien-être hors du travail… »

Malgré leur taille, les CFL valorisent chaque collaborateur et chaque collaboratrice dans la réalisation de ses missions. La réussite repose sur les liens solides tissés dans les équipes, permettant de relever les défis quotidiens tout en maintenant un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. « Les CFL reconnaissent l’importance du bien-être hors du travail ; un employé qui profite de son temps libre est plus heureux et donc plus performant. Avec deux enfants, il est essentiel pour moi de pouvoir leur consacrer du temps. Le travail est intense, mais grâce à l’entraide, nous progressons dans d’excellentes conditions. » rappelle Guy.

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