Wir haben uns mit Anne, Leiterin des Marketings für den Personenverkehr der CFL, und ihrem Team zusammengesetzt, die jeden Tag daran arbeiten, die Mobilität in Luxemburg attraktiver, zugänglicher und umweltfreundlicher zu gestalten. Von innovativen Fahrradprojekten über interaktive Erlebnisse für Kinder bis hin zu Apps und Büchern: Das Team zeigt, wie kreative Ideen, Teamarbeit und gezielte Kommunikation Menschen motivieren, nachhaltige Mobilität zu leben.
Am intermodalen Terminal Bettembourg-Dudelange werden die dieselbetriebenen Terminal-Zugmaschinen durch 100 % elektrische Modelle ersetzt. Eine ambitionierte Umstellung, die den CO₂-Ausstoß reduziert, den Komfort für die Bedienerinnen und Bediener verbessert und ein weiterer Schritt hin zu einer nachhaltigeren Logistik ist. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen dieser Transformation.
Die Einkaufsabteilung der CFL spielt eine Schlüsselrolle in der Unternehmensstrategie, indem sie wirtschaftliche Effizienz und Umweltengagement miteinander in Einklang bringt. Erfahren Sie, wie das Team nachhaltige Praktiken in den Alltag integriert.
Der Flex-Carsharing-Service der CFL ist mit nur sechs Jahren Existenz zu einer unumgänglichen Mobilitätslösung in Luxemburg geworden, die dank ihrer Bequemlichkeit, ihrer Verfügbarkeit für alle und ihres Engagements für eine nachhaltige Zukunft gelobt wird.
Wussten Sie, dass das Gelände, welches die CFL unterhält, nicht nur das Eisenbahnnetz beinhaltet, sondern auch eine Fülle von Vegetation und Biodiversität? Um diese kilometerlangen Grünflächen zu pflegen, müssen Nadia und ihr Team mit Umwelt-, Gebiets- und Sicherheitsauflagen umgehen.
Um zum Erreichen des nationalen Ziels der CO2-Neutralität bis 2050 beizutragen, haben die CFL eine umfassende Messung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens initiiert. Direkte und indirekte Emissionen werden unter die Lupe genommen, als erster Schritt einer Kampagne zur Reduzierung und Kompensation.
Marc ist Sicherheits- und Umweltkoordinator bei der CFL. Seine Aufgabe ist es, die Bemühungen zu koordinieren, um den ökologischen Fußabdruck der Abteilung Züge und Material zu verringern. Abfallmanagement, Wassermanagement, Emissionsmanagement, … Die Herausforderungen sind zahlreich. Marc erzählt uns, wie die CFL es anpackt, um mit weniger Verbrauch mehr zu erreichen.
Steve und Damien arbeiten beide in der Abteilung „Infrastrukturprojekte“ der CFL-Gruppe. Hier koordinieren sie innovative Projekte und sorgen gleichzeitig in vorbildlicher Weise für den Erhalt der Artenvielfalt und die Sicherstellung der von der Gruppe vorgegebenen Standards in Bezug auf eine nachhaltige Entwicklung.
Heute sind Hybrid- und Elektrobusse bei der CFL noch in der Minderheit. Nichtsdestotrotz wird bis 2030 der Einsatz einer 100 % elektrischen Fahrzeugflotte angestrebt, was eine umfassende Umgestaltung der Geschäftsbereiche und Infrastrukturen des Unternehmens nach sich ziehen wird. Wir treffen René, Teamleiter der Abteilung „Elektro- und Klimatechnik“, um mehr über die Energiewende mit Fokus auf nachhaltige Mobilität zu erfahren.
